|




| |
    
-
Realizzazione di Business Plan Annuali
e Pluriennali. Progettazione di interventi di innovazione e piani
strategici.
-
Piani di marketing: realizzazione
degli strumenti che consentono l'articolazione di un sistema integrato e
armonico in merito alla qualitą del prodotto, gamma di offerta, canali
distributivi, strategia di pricing, strategia di promozione e comunicazione.
-
Progetti creativi e spin-off.
Supporto alla progettazione dell'innovazione di prodotto e di processo,
sviluppo di nuove linee imprenditoriali.
-
Diagnosi di Business Plan esistenti. Analisi finalizzata a comprendere
la qualitą del piano di sviluppo esistente, le lacune esistenti, le prioritą di
miglioramento da inserire nel piano di sviluppo nel progetto imprenditoriale.
-
Diagnosi dei fabbisogni formativi. Misurazione scientifica degli scostamenti tra competenze attuali del personale e competenze
ottimali, alla luce dei mutamenti organizzativi introdotti dal business plan
-
Progettazione formativa correlata al
business plan. Definizione dei piani di formazione del personale, con il ricorso a modelli e tecniche
manageriali avanzate, per rispondere alle esigenze di preparazione e di
competenze legate alle sfide insite nel business plan.
I modelli specifici utilizzati dai Consulenti
Aziendali di Studio Trevisani, e le possibili tecniche da adottare per le
Consulenze Aziendali personalizzate, vengono esaminate unicamente durante il
contatto interpersonale con i clienti
_________________________
Contatti preliminari con i Consulenti Aziendali dello Studio e contatti di
valutazione per Consulenze Aziendali:

_________________________
|