|
| |
Diagnosi aziendale, Business Planning, Strategic Planning
-
Diagnosi aziendale corporate-wide. Auditing per la rilevazione delle criticità nell’intero sistema
commerciale
aziendale con specifica attenzione alle componenti umane, tecnologiche e
organizzative
-
Vision Building. Dall’analisi degli scenari alla realizzazione del progetto
industriale, per la definizione del futuro dell’impresa.
-
Piano industriale e Strategic Plan. Redazione del piano di sviluppo pluriennale dell’impresa
(long-term business plan).
-
Cruscotto operativo direzionale. Servizio che mette la direzione in grado di controllare visivamente su PC e tramite indicatori numerici lo stato di efficienza delle aree critiche
aziendali.
-
Interactive Business Planning.Creazione di Business Plans
ipertestuali, per realizzare presentazioni elettroniche ad alto impatto. Utile per colpire i pubblici (manager,
direzione, clienti, investitori) con messaggi efficaci, sia dal punto di vista del progetto comunicazionale che dal punto di vista dei
contenuti.
Business Planning Commerciale Territoriale
-
Piani di sviluppo geografico. Il progetto di sviluppo del fatturato a livello di area localizzata. Utilizza le leve del marketing mix per creare strategie basate sulle realtà del territorio e le sue
opportunità.
-
Comunicazione internazionale e interculturale. Planning della comunicazione estera dal punto di vista mediologico e
culturale.
-
Marketing interculturale. Capire le specificità antropologiche dei prodotti e le barriere culturali d’ingresso ai mercati
esteri.
-
Negoziazione internazionale. Le competenze negoziali per la contrattazione in lingue e paesi
diversi
Consulenza di direzione per la comunicazione aziendale commerciale
-
Communication research. Monitoraggio scientifico dell’immagine, studio scientifico dell’efficacia dei
messaggi, test sperimentali dell’impatto dei messaggi.
-
Media planning. Definizione di una strategia dei canali comunicativi in funzione dei target e degli obiettivi di marketing.
-
Comunicazione interna. Progettazione di interventi di comunicazione e motivazione sulle risorse
umane.
Formazione alla funzione commerciale e di vendita
-
Training
di vendita,
formazione dei venditori. Formazione sulla gestione dei contatti diretti col cliente dal punto di vista
della relazione, dell’assistenza e customer care.
-
Sales Training "on the field". Formazione delle forze di vendita
aziendali, con interventi sul campo, in affiancamento, in situazioni reali.
I modelli specifici utilizzati dai Consulenti
Aziendali di Studio Trevisani, e le possibili tecniche da adottare per le
Consulenze Aziendali personalizzate, vengono esaminate unicamente durante il
contatto interpersonale con i clienti
_________________________
Contatti preliminari con i Consulenti Aziendali dello Studio e contatti di
valutazione per Consulenze Aziendali:
_________________________
|
