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Nella Scienza del Deep Coaching e della Formazione
Attiva parliamo di ricentraggio delle energie mentali (RME – Retargeting
Mental Energy) per indicare uno dei principali risultati o esiti di un
percorso di formazione attiva di gruppo, o di un coaching personalizzato
individuale in profondità.
Il lavoro può andare ad incidere:
·
sulle modalità comunicative,
·
sulla personalità individuale,
·
sulle priorità, ciò che si ritiene importante rispetto a prima del
training o del coaching,
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sui valori personali che guidano le nostre azioni,
·
sulle mappe mentali con cui osserviamo il mondo,
·
su come giudichiamo le persone e con quali parametri lo facciamo,
·
su come giudichiamo noi stessi, e con che parametri e metri di
misura,
·
sulla autoefficacia che percepiamo in noi stessi e sulla nostra
autostima,
·
su ogni altra variabile che ci indichi che è stato fatto un lavoro
profondo su di sé e non solo un apprendimento di concetti che dimenticheremo
presto, o regole in cui non crediamo veramente.
Non è un lavoro di poco conto!
Il ricentraggio è la ri-focalizzazzione degli angoli di
attenzione di una persona, fa in modo che a fine percorso, ciò che riteniamo
importante sia diverso da come vedevamo le cose, e le cose che facciamosiano
diverse da quelle che sarebbero avvenute senza azione formativa.
La ri-focalizzazione può riguardare sia elementi di
realtà esterna con i quali si entra in contatto, che elementi di realtà interna
(propriocezione, o percezione degli stati interni), verso dettagli o elementi
delle proprie sensazioni fisiche, corporee, o stati emotivi, con una maggiore
capacità di auto-lettura.
Il ricentraggio delle energie mentali sugli effetti
rientra nell’ampia categoria del pensiero strategico Effect-Based, - le
azioni centrate sugli effetti da produrre, e le operazioni centrate sugli
effetti (le Effect-Based Operations o EBO, concetto di origine militare).
Ricentrare la mente sugli effetti da produrre e non sul
fare fine a se stesso è una Gestalt Switch (cambio di paradigma, cambio
di frame, di angolo di osservazione e interpretazione), che richiede un
forte impegno personale e mentale.
Si tratta di chiedersi non tanto “che cosa faccio con
questo strumento” (es, un attrezzo fisico, o una tecnica mentale come il
Training Autogeno), ma “cosa voglio che si verifichi in questa persona” e da li
partire per cercare gli strumenti che porteranno all’effetto desiderato.
Si tratta di una completa inversione di obiettivi. Se
fossimo in una palestra, la domanda non sarebbe “cosa gli faccio fare adesso
con tutti questi attrezzi”? ma “che tipo di corpo/mente voglio che questa
persona possa dire di avere tra 365 giorni, in base alle sue potenzialità?”
Da questa domanda posso partire per ricavare le azioni
da compiere, che possono avere a che fare anche solo parzialmente con quanto è
disponibile in palestra, e far parte di una “architettura di coaching” molto
variegata e articolata, con un insieme di esperienze-stimolo olistiche e
multi-disciplinari.
Che cosa comprende questo insieme? Ogni stimolo che
possa portare al raggiungimento dell’End-State, tra cui lavoro fisico in
palestra, lavoro fisico outdoor, letture, videocorsi, esperienze nella natura,
stage, seminari, Mental Training, e tanto altro. L’architettura o “disegno” di
questo percorso è proprio il lavoro di un Deep Coaching e di un Coaching
Olistico vero e in profondità.
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