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Esponiamo alcune tecniche di RME diagnostico e le domande sottostanti[1]. La formulazione verbale andrà variata a seconda che esse siano rivolte all’azienda o all’individuo (declinazione operativa).
[1] Alcune di queste aree sono già state esaminate in Trevisani (2003) in riferimento alle capacità e skills consulenziali nel metodo ALM (Action Line Management), sviluppato dall’autore stesso. Dal volume di Trevisani, Daniele (2007). Regie di Cambiamento. Approcci integrati alle risorse umane, allo sviluppo personale e organizzativo, e al coaching. FrancoAngeli, Milano. Diritti di riproduzione riservati. Sono possibili gli utilizzi per fini formativi, didattici e di ricerca; in ogni utilizzo o citazione è sempre obbligatoria la citazione dell’autore e della fonte. Altri materiali al sito www.studiotrevisani.it/hpm1
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