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Temi formativi di leadership avanzata
Temi di
approfondimento ed esercitazione
- role-playing di simulazione di situazioni di relazione
- mappatura delle proprie criticità e punti di forza nella
comunicazione
- trovare le strade e i percorsi per la propria crescita
personale nella comunicazione e nelle leadership skills
- sviluppo delle capacità di concentrazione,
focalizzazione degli obiettivi personali
- capacità di gestione emotiva e intelligenza emotiva
- esercitazioni di ascolto empatico e ascolto attivo nei
colloqui interpersonali
- esercitazioni sulla comunicazione non verbale
- rilevazione dei casi/soggetti critici
- esercitazione tramite role-playing per il riconoscimento
delle mosse relazionali altrui
- esercitazione tramite role-playing di risposta assertiva
alle mosse altrui
- tecniche di analisi della conversazione (conversation
analysis) nelle diverse fasi della leadership
- esporre e condividere un progetto con il team
- esporre un progetto e un piano di lavoro (public
speaking)
- le abilità conversazionali e le mosse conversazionali:
turn management, topic setting, topic shifting, content management
- le azioni conversazionali tattiche: ricentraggio,
decentraggio, depistaggio
- gli stati conversazionali
- analisi dei diversi livelli di ascolto e di significato
nei messaggi
- esercitazioni di strategia conversazionale: gestione del
decentraggio, depistaggio e azioni di ricentraggio del cliente
- il lavoro di equipe e le caratteristiche di una
buona equipe
- la gestione delle energie personali e del team
- gestione dello stress (stress management) e dei
tempi (time management) nei team ad alte performance
- fissazione delle priorità (prioritization skills)
I modelli specifici utilizzati dai Consulenti
Aziendali di Studio Trevisani, e le possibili tecniche da adottare per le
Consulenze Aziendali personalizzate, vengono esaminate unicamente durante il
contatto interpersonale con i clienti
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Contatti preliminari con i Consulenti Aziendali dello Studio e contatti di
valutazione per Consulenze Aziendali:
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