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Gestione della crisi aziendale
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Affrontare situazioni di crisi aziendali può consentire di salvare posti di
lavoro, rilanciare aziende che hanno costituito la sfida di una vita. Questo
richiede la capacità di intervenire sulle crisi aziendali con azioni di alto
impatto, precedute da diagnosi accurate.
Lo studio attua piani di rilancio aziendale e gestione delle fasi di forte
transizione.
Alcuni ambiti di intervento
- Analisi di chi realmente ha il potenziale per contribuire alla mission e
di chi non opera adeguatamente all'interno dell'azienda
- Colloqui motivazionali e analitici delle capacità manageriali
- Identificazione delle problematiche con i clienti e fornitori e ridefinizione dei
rapporti
- Ridefinizione logistica delle sedi aziendali
- Riduzione dei tempi produttivi
- Ottimizzazione dei termini di consegna
- Riorganizzazione delle risorse umane
- Necessità di cambiamento dei manager e della dirigenza
- Riorganizzazione economico finanziaria
- Incremento del valore aggiunto
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