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Un approccio per la competitivitą interna
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Lo Studio č in grado di rispondere alle sfide legate a due ambiti
specifici di intervento:
Intervento sulla componente Risorse Umane collegato ad una ristrutturazione
organizzativa
- ridefinizione dell'organico
- tagli di personale
- cambiamenti di proprietą e di management
- identificazione delle sovrapposizioni di aree aziendali
- unificazione di aree aziendali
- diversificazione di aree aziendali e riorganizzazione delle Business Units
Intervento sulla componente Risorse Umane collegato alla funzione di
Sviluppo Organizzativo
- analisi dei fabbisogni formativi
- analisi dei climi organizzativi
- sviluppo di sistemi incentivanti
- realizzazione di politiche motivazionali
- realizzazione di piani di Sviluppo Organizzativo
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