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Accompagnare l'azienda verso nuovi modelli organizzativi
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Il servizio di Riorganizzazione Aziendale attuato dallo
Studio č in grado di accompagnare le aziende che devono affrontare situazioni di:
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Variazioni sostanziali nello scenario di mercato
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Forte crescita aziendale/sviluppo innovativo;
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Riposizionamento sul mercato;
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Passaggio generazionale di imprese familiari;
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Acquisizione e fusione tra imprese;
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Processo di crisi e/o ristrutturazione;
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Necessitą di gestione di un cambiamento
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Crisi aziendale e necessitą di cambiare lo stile di
conduzione
Problematiche e obiettivi del servizio
Il servizio si prefissa di affrontare le seguenti
problematiche:
Modalitą attuative
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Ridefinizione della struttura organizzativa e delle
competenze richieste dal business, aree di attivitą e livelli di
responsabilitą per ciascun ruolo
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Analisi delle competenze dei ruoli chiavi e abilitą
nella leadership
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Processi di formazione e sviluppo delle risorse e/o
inserimento di nuove professionalitą ed esplulsione di soggetti che non
operano per il raggiungimento della mission
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Meccanismi retributivi che leghino sempre pił strettamente gli
obiettivi delle persone a quelli generali dell'azienda.
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Interventi sui ricavi strutturali, anche attraverso
operazioni di terziarizzazione (outsourcing) e ottimizzazione dei
processi secondo criteri di efficienza/efficacia
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