Formazione AziendaleCorsi di Leadership e Sviluppo ManagerialeCorsi di Vendita, Direzione Commerciale, Formazione VenditeSviluppo di Concept Formativi innovativiFormazione per la Negoziazione StrategicaFormazione e Corsi di Negoziazione Interculturale e Comunicazione InterculturaleCorsi di Alta Formazione in Tecniche di Vendita, Psicologia della Vendita, Psicologia della ComunicazioneConsulenti Aziendali in Sviluppo Organizzativo e Risorse UmaneRicerca avanzata sulla Psicologia del Marketing e Semiotica del MarketingRicerca avanzata sul Potenziale Umano e Business Coaching per il Potenziale Personale

Formazione in Comunicazione Operativa per Ufficiali dell'Esercito Italiano

dott. Daniele Trevisani, Fulbright Scholar University of Florida, Formatore Aziendale Senior e Consulente in Competitività Aziendale, Comunicazione, Formazione Aziendale, Potenziale Umano, Team Building

Pubblicazioni di Studio Trevisani in area Competitività Aziendale, Psicologia del Marketing, Consumer Behavior, Risorse Umane, Negoziazione, Potenziale Umano

Alta Formazione in Comunicazione, Negoziazione, Management, Direzione, Analisi Risorse Umane e Diagnosi Aziendali - Organizzazione di Percorsi e Corsi di Vendita, Corsi di Leadership, Team Building, Negoziazione, Sviluppo Competenze Manageriali e Leadership, Formazione Personalizzata In-House, Blended Learning (aula e outdoor training), Formazione Formatori, Business Coaching

 

Coaching di Direzione e Mentoring

formazione aziendale e consulenza processi formativisviluppo comunicazione interpersonale e abilità comunicativeconsulenti per la comunicazione interna e leadershipformazione outdoor e innovazione delle tecniche formativegestione risorse umane per obiettivi, motivazione, empowermentconsulenza di organizzazione aziendale e consulenza di processoconsulenze per la formazione attivaconsulenze di sviluppo organizzativo - innovazione dei processi

Coaching di Direzione, Business Coaching, Business Mentoring

Supporto alla Direzione Aziendale per Manager, Amministratori Delegati e Direttori Aziendali

  • Analisi dei punti di forza e debolezza personali tramite il metodo proprietario HPM (Human Potential Modeling)
  • Identificazione dei percorsi di sviluppo manageriale e sviluppo del team
  • Coaching e affiancamento Direzionale nelle fasi aziendali critiche
  • Sviluppo della Capacità Decisionale in contesti difficili
  • Critical Thinking
  • Tecniche di Analisi
  • Tecniche di gestione dello stress e recupero energetico
  • Gestione emozionale e leadership emozionale
  • Comunicazione interna
  • Sviluppo della Vision & Mission su piani concreti e non astratti

Tra le principali aree di Coaching di Direzione, Business Coaching, Business Mentoring, sviluppate dallo Studio. segnaliamo:

 

Information gathering

(raccolta di informazioni)

·         i modi utilizzati per ottenere informazioni (information gathering) su di sé, sugli altri e sugli eventi. Nelle modalità quotidiane si notano spesso distorsioni che pesano gravemente sulla vita di ogni giorno, tra cui l’utilizzo di fonti inaffidabili, distorsioni dell’informazione in ingresso, affidamento a fonti unicamente gradevoli per paura di scoprire verità scomode, e altre distorsioni;

·         la coscienza e consapevolezza delle proprie distorsioni sull’information gathering: spesso non siamo consapevoli di praticare processi mentali distorti, e ci accorgiamo solo degli eventi negativi, come un navigante che scorga le punte degli iceberg ma ignori cosa vi sia sotto.

Perception

(percezione)

·         come percepiamo gli eventi esterni, la realtà esterna

·         come percepiamo gli eventi interni, le realtà interiori

·         la consapevolezza di praticare distorsioni o errori su questi punti

Cognition

(cognizione, pensiero)

·         i processi di elaborazione mentale dell’informazione, degli eventi e delle relazioni, le distorsioni quali stereotipi, trappole mentali, schemi culturali

·         l’ingresso nelle relazioni e nelle situazioni sociali con lo “spirito sbagliato”

·         la consapevolezza di praticare distorsioni o errori su questi punti

Motivation

(motivazione)

·         il grado di automotivazione nelle diverse situazioni sfidanti o difficili, così come nelle situazioni quotidiane

·         la capacità di motivare gli altri

·         la consapevolezza di praticare distorsioni o errori su questi punti

Emotion

(emozione)

·         la capacità di sintonizzarsi sulle proprie emozioni

·         la capacità di vivere liberamente le proprie emozioni

·         la capacità di capire le emozioni altrui sulla base di segnali deboli

·         la capacità di regolazione emotiva, di gestione delle ansie, paure, stress ed emozioni, nelle situazioni abituali e nelle situazioni difficili

·         la consapevolezza di praticare distorsioni o errori su questi punti

Learning

(apprendimento)

·         la capacità di apprendere dalle situazioni positive

·         la capacità di apprendere dalle situazioni negative

·         il modo con il quale strutturiamo (o non strutturiamo) un nostro percorso di apprendimento permanente (lifelong learning)

·         la consapevolezza di praticare distorsioni o errori su questi punti

Memory

(memoria)

·         le distorsioni nella memorizzazione di dati e relazioni (memorizzazione selettiva)

·         l’abitudine nel ricordare eventi positivi o eventi negativi

·         la consapevolezza di praticare distorsioni o errori su questi punti

Creativity

(creatività)

·         la capacità di creare idee, progetti, situazioni, eventi, o semplicemente nuovi modi, nuovi angoli visuali per agire

·         le modalità con cui alimentiamo (o reprimiamo) le nostre risorse creative, a causa di vincoli culturali, famigliari (derivanti dall’acculturazione ricevuta) e istituzionali (acculturazione sociale)

·         la consapevolezza di praticare distorsioni o errori su questi punti

Personality

(personalità)

·         la conoscenza di tutti i lati della nostra personalità

·         la capacità di coltivare tratti di personalità positivi

·         la consapevolezza di praticare distorsioni o errori su questi punti

Social Roles

(ruoli sociali)

·         la consapevolezza di quali siano i ruoli che interpretiamo nelle diverse situazioni

·         la presenza di ruoli multipli in noi e di come questi possano convivere, es: madre, moglie, professionista, amica – o – padre, marito, professionista, sportivo (pluralità dei nostri sistemi di appartenenza)

·         la presenza di ruoli multipli nei nostri interlocutori e il nostro comportamento di fronte alle diverse identità (pluralità dei sistemi di appartenenza altrui)

·         la consapevolezza di praticare distorsioni o errori su questi punti

Ability to set priorities

(capacità nel fissare le priorità)

·         capacità di fissare priorità di vita e priorità lavorative

·         capacità di gestire i tempi di vita e tempi lavorativi

·         capacità di osservare i problemi e risolvere problemi distinguendo tra questioni essenziali, momentanee, posticipabili, e finti problemi

·         la consapevolezza di praticare distorsioni o errori su questi punti

Energy

(tecniche energetiche)

·         capacità di concentrazione, rilassamento e meditazione

·         capacità di adottare uno stile di vita (lifestyle) compatibile e funzionale alle abilità che vogliamo sviluppare e prestazioni da produrre

·         capacità di ricaricare le energie interiori e biologiche

·         la consapevolezza di praticare distorsioni o errori su questi punti

 © Schema proprietario pubblicato, Copyright Studio Trevisani Human Potential & Communication Research

I modelli specifici utilizzati dai Consulenti Aziendali di Studio Trevisani, e le possibili tecniche da adottare per le Consulenze Aziendali personalizzate in Counseling aziendale, coaching aziendale, mentoring aziendale, vengono esaminate unicamente durante il contatto interpersonale con i clienti

_________________________

Contatti preliminari con i Consulenti Aziendali dello Studio e contatti di valutazione per Consulenze Aziendali in Counseling aziendale, coaching aziendale, mentoring aziendale:

 

_________________________

 

__________

© Tutti i diritti riservati. E' vietata la copia non autorizzata o riproduzione anche parziale dei contenuti di questo sito


Aree di interesse e servizi  (Areas of Interes & Services)

[Home] [Profilo] [Studio Trevisani - Comunicazione] [Distintività] [Mission] [Metodo di lavoro] [Stop ai millantatori] [Profile in English] [Profile in Chinese] [Alcuni progetti recenti] [Esperienze di Formazione Master] [Metodi  di ricerca per la consulenza] [Consulenti Marketing] [Consulenti Risorse Umane] [Consulenza di Processo] [Coaching personalizzato] [Corsi di vendita - Strategic Selling] [Corsi avanzati di vendita] [Quale formazione fare?] [La vendita competitiva] [Vendita centrata sugli effetti] [Chiarezza di metodi e fonti] [Marketing per la vendita] [Psicologia del cliente] [Formazione vendite all'estero] [Regie di Cambiamento] [Corsi Marketing e Comunicazione] [Caratteristiche corsi marketing] [Ambiti dei corsi marketing] [Formazione Marketing Competitivo] [Formazione per gli effetti] [Metodi formativi nel marketing] [Pubblicazioni di marketing] [Temi di marketing psicologico] [Corsi di Negoziazione] [Corsi avanzati di vendita] [Corsi di formazione per venditori] [Corsi Leadership Manageriale] [Caratteristiche dei corsi di leadership] [Formatori per la leadership] [Leadership e cambiamento] [Pubblicazioni dello Studio] [Aree di Consulenza] [Formazione management PA] [Formazione aziendale] [Ricerca di marketing] [Consulenze di Vendita] [Consulenza CRM] [Progettazione formativa] [Proprietarie R&D TQM] [Proprietarie - Vendita] [Proprietarie - Management] [Proprietarie - Comunicazione] [Proprietarie - Marketing] [Proprietarie - Risorse Umane] [Servizi Agenzie Comunicazione] [Business Plan] [Information Planning] [Consulenza Direzione Commerciale] [Test psicologici] [Servizi Risorse Umane] [Innovazione Aziendale] [Diagnosi Commerciale] [Bilancio Immateriale] [Vendita centrata sul cliente] [Sviluppo Capitale Umano] [Counseling Aziendale] [Coaching di Direzione e Mentoring] [Personal Coaching Consulenza Individuale] [Business Theater] [Progettazione formativa] [Coaching Manageriale] [Leadership] [Leadership e comunicazione] [Fondamenti di Leadership] [Leadership avanzata] [Aree della Leadership Emozionale] [Comunicazione Assertiva] [Sviluppo Personale / Autoefficacia] [Consulenti Aziendali - Aree] [Analisi emozionale auto-empatica] [Metodi Drammaturgici e Formazione] [Corsi di Comunicazione Interpersonale] [Corsi Comunicazione Persuasiva] [Corsi di Comunicazione delle Emozioni] [Consulenze Leadership People Management] [Corsi di Comunicazione Assertiva] [Corsi Marketing Avanzati] [Psicologia del Marketing] [Corsi Marketing] [Corsi Ascolto Attivo, Intervista e Diagnosi] [Corsi di Empatia] [Corsi Psicologia della Comunicazione] [Corsi di Comunicazione Strategica] [Microanalisi comportamentale] [Empatia Emotiva] [Tecniche di Rilassamento] [Tecniche assertive emozionali] [Controllo Emozionale] [Training Bioenergetico] [Tecniche Trascendentali] [Gestione e recupero stress emotivo] [Tecniche di autoefficacia] [Leadership Emozionale Avanzata] [Sviluppo Organizzativo] [Marketing Negoziale] [Communication Check-Up] [Strategic Planning] [Vantaggio Competitivo] [Comunicazione interculturale] [Marketing dell'informazione] [Communication Benchmarking] [Rivista Communication Research] [PersuasionLab] [Corsi di Comunicazione] [Corporate University - Scuola di Formazione Aziendale] [Incontro Esplorativo] [Organizzazione Aziendale e Riorganizzazione] [Consulenti Aziendali Certificati] [Sviluppo capacità manageriali] [Programmi di Coaching di Direzione] [Diagnosi di Direzione Aziendale] [Master in Comunicazione] [Consulenza Aziendale] [Analisi dei ruoli] [Altre aree specialistiche] [Confini] [Corsi Psicologia Positiva] [Corsi formazione aziendale avanzata] [Marketing Olistico] [Humint - Human Intelligence] [Corsi di comunicazione nel turismo] [Direzione strutture turistiche] [Formazione in Marketing Psicologico] [Pubblicazioni internazionali] [Ricerca libri] [Tecniche di miglioramento personale] [Questionario Sintomatologico] [Trappole Mentali - Trappole Cognitive] [Change Management - Gestione del Cambiamento] [Metodi di Formazione Vendite Attiva] [Corsi di Negoziazione] [Corsi di Vendita - Progamma e Fondamentali] [Corsi Vendita Avanzati] [Formazione Vendite di derivazione militare (1)] [Vendita Business to Business] [Vendita in Negozio, Vendita Personale] [Corsi Direzione Vendite e Direzione Commerciale] [Corsi avanzati di tecniche di vendita] [DVO - Direzione Vendite per Obiettivi] [Teatri di Azione] [Tecniche di Controllo Vendite] [Public Speaking - Comunicazione Efficace] [Comunicazione ai team di vendita] [Team Building e Vendita] [Leadership di Vendita] [Vendite Avanzate - Comunicazione Olistica] [Metodi per la Formazione Vendite] [Comunicazione Persuasiva] [Scienze per la Formazione Vendite] [Consulenza Selezione Venditori] [Corsi Vendite Outdoor] [Formazione Formatori] [Riflessioni sulla Formazione Vendite] [Metodologie formazione vendite e comunicazione] [Autori di riferimento e formatori da evitare] [Sviluppo Concept Formazione Aziendale] [Corsi di Formazione alla Vendita] [Contatti Preliminari] [Nostri libri e pubblicazioni] [Referenze e progetti svolti] [Video - Vlogs - Immagini] [Blog, articoli, immagini e risorse online] [Powerpoint - Risorse] [Nuovi Training Concepts]

© Copyright Studio Trevisani Communication Research, Alta Formazione Aziendale Personalizzata, corsi di vendita e comunicazione in-house, corsi di leadership e sviluppo capacità manageriali, progettazione formativa avanzata, formazione multinazionale e interculturale, scienze della comunicazione e del potenziale umano