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Servizi di progettazione della formazione aziendale
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Piani di sviluppo dei profili e dei ruoli manageriali. Rilevazione dello stato dell’arte e definizione dei punti di
arrivo, sviluppo degli strumenti motivazionali e formativi. -
Rilevazione dei fabbisogni formativi. Misurazione del gap esistente tra competenze attuali e competenze ottimali per l’incremento dell’efficacia, produttività e
fatturato. Localizzazione specifica dei fabbisogni per area e competenze. -
progettazione formativa avanzata nelle aree marketing e comunicazione. Realizzazione di nuovi progetti formativi per: -
nuovi profili: la creazione di nuove professionalità e nuovi ruoli nel settore marketing e comunicazione aziendale -
formazione in azienda: lo sviluppo professionale e la crescita dei funzionari e manager dell'impresa
La progettazione formativa realizzata da Studio Trevisani utilizza sia tecniche tradizionali che tecniche
proprietarie. Tra le tecniche proprietarie in particolare viene implementato:- Metodo action-skills (progettazione comportamentale). I benefits di questo metodo sviluppato dal dott. Daniele Trevisani consistono prevalentemente nel produrre un orientamento pratico alla progettazione. Evitano il rischio della creazione di una figura che funzionerà unicamente sulla carta, come la maggior parte dei progetti formativi. Si oppongono alla progettazione come applicazione puramente teorica, e si basano sul concetto di performance reale del soggetto nel contesto di lavoro.
- Metodo ALM (Action Line Management - progettazione olistica): applica il metodo ALM sviluppato dall'autore - vedi
www.medialab-research.com/alm1/ - al fine di allargare il quadro delle competenze reali necessarie al soggetto. Il benefit principale consiste nel non trascurare componenti del profilo che andrebbero sicuramente perse senza l'applicazione della sequenza a 5 punti che compone il metodo. Viene utilizzato dall'autore soprattutto nella progettazione di interventi aziendali.
I modelli specifici utilizzati dai Consulenti
Aziendali di Studio Trevisani, e le possibili tecniche da adottare per le
Consulenze Aziendali personalizzate, vengono esaminate unicamente durante il
contatto interpersonale con i clienti
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Contatti preliminari con i Consulenti Aziendali dello Studio e contatti di
valutazione per Consulenze Aziendali:
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