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Formazione in Comunicazione Operativa per Ufficiali dell'Esercito Italiano

dott. Daniele Trevisani, Fulbright Scholar University of Florida, Formatore Aziendale Senior e Consulente in Competitivitą Aziendale, Comunicazione, Formazione Aziendale, Potenziale Umano, Team Building

Pubblicazioni di Studio Trevisani in area Competitivitą Aziendale, Psicologia del Marketing, Consumer Behavior, Risorse Umane, Negoziazione, Potenziale Umano

Alta Formazione in Comunicazione, Negoziazione, Management, Direzione, Analisi Risorse Umane e Diagnosi Aziendali - Organizzazione di Percorsi e Corsi di Vendita, Corsi di Leadership, Team Building, Negoziazione, Sviluppo Competenze Manageriali e Leadership, Formazione Personalizzata In-House, Blended Learning (aula e outdoor training), Formazione Formatori, Business Coaching

 

Questionario Sintomatologico

Cos'č: un metodo per la Ricerca di Sintomi utile nel miglioramento aziendale o personale

Dove si applica: nelle azioni di coaching aziendale, nelle azioni di coaching manageriale, business coaching, o coaching personalizzato.

Come funziona: Va alla ricerca di indizi preliminari per capire e inquadrare problemi, aree di miglioramento, aree su cui intervenire, azioni di sviluppo da avviare, vere prioritą e false prioritą.

Perché č importante: La ricerca dei sintomi č il primo passaggio per ogni azione di miglioramento centrata sulle evidenze, sui dati, sulle prove (evidence-based), un approccio serio e professionale che si propone di creare interventi di sviluppo altrettanto seri e professionali. Il suo utilizzo vale sia nella formazione aziendale, che nelle azioni di sviluppo individuale e sviluppo manageriale.

I benefici: favorisce una buona diagnosi aziendale o di un team, focalizza le azioni di consulenza e miglioramento dell'organizzazione, permette di migliorare il lavoro nei team e nelle equipe.

Come autore e ricercatore, mi sono occupato dei metodi efficaci per creare  Questionari Sintomatologici su misura per l'impresa o per la persona. Questo grazie ad una esperienza ultraventennale sul campo, di lavoro in azienda, e nel coaching, ma soprattutto grazie a specifici studi e specializzazioni: soprattutto, in Metodologia della Ricerca (presso la University of Florida, USA), in  Psicometria (sul fronte dell'analisi centrata sulla persona, presso l'Universitą di Padova), e in Marketing e Direzione Aziendale (sul fronte delle analisi centrate sull'organizzazione, presso IFOA Institute).

Il Questionario Sintomatologico č un questionario che va alla ricerca di sintomi, meritevoli di approfondimento, analisi o intervento. Il questionario va costruito su misura rispetto alle aree da analizzare, non esistono questionari tuttofare, adatti per  tutto e per tutti (e, alla fine, utili a niente).

Questionario Aziendale

Il questionario aziendale personalizzato prevede diverse attenzioni specifiche:

  • Individuare quali sintomi ricercare, quali segnali di attenzione cercare, per capire correttamente le aree su cui intervenire in azienda
  • Ricerca di segnali di incoerenza sul piano organizzativo rispetto ai principi guida reali (non burocratici) definiti come fondamentali da parte della direzione o della proprietą
  • Localizzare i "momenti di veritą organizzativi", i casi reali nei quali possiamo capire come stanno le cose effettivamente in azienda, ripulendoci da giudizi distorti o di interesse, opinioni non basate su dati, illusioni e credenze non verificate
  • Costruzione dei principi specifici di ancoraggio che ci possono aiutare a localizzare ancora meglio i sintomi da ricercare (es, i 33 principi di competitivitą esposti nel volume Competitivitą Aziendale, Personale, Organizzativa (Franco Angeli editore)
  • Ricerca di dissonanze valori-azioni in campo manageriale, decisionale, e nei comportamenti front-line, nelle comunicazioni interne e nella comunicazione esterna al cliente
  • Ricerca di dissonanze Belief-Evidence (credenze-evidenze)

Questionario Personale

Il questionario personale - ad uso di azioni di crescita personale o di crescita manageriale - prevede diverse attenzioni specifiche::

  • Indagini sui sintomi e segnali di attenzione per capire correttamente le aree su cui intervenire nella crescita personale
  • Ricerca di segnali di incoerenza sul piano personale, negli stili di vita e di pensiero, rispetto ai principi giudicati fondamentali e radicati nelle convinzioni personali
  • Inquadramento dei principi guidanti (drivers), i valori giudicati fondamentali e radicati nelle convinzioni personali, dai quali scendono a cascata le azioni, scelte e comportamenti
  • Ricerca di dissonanze valori-azioni nello stile di vita personale ( o manageriale, per il business coaching), decisionale, e nei comportamenti, interpersoneli, nelle comunicazioni interiori (dialogo intra-personale) e nella comunicazione con alri
  • Ricerca di dissonanze Belief-Evidence (credenze-evidenze) nella propria vita personale
  • Localizzare i "momenti di veritą personali", i casi reali nei quali possiamo capire come stanno le cose effettivamente nella nostra vita reale, ripulendoci da opinioni non basate su dati, illusioni e false credenze, o giudizi distorti

Per le azioni e progetti di analisi aziendale e azioni di miglioramento aziendale: lo sviluppo di questionari personalizzati per le imprese viene realizzato dietro preventivazione specifica, per la quale č indispensabile avviare un contatto preliminare nei riferimenti riportati a pič di pagina.

Per avviare progetti di miglioramento  personale: facciamo ricorso a nostri questionari elaborati per sondare aree che in passato hanno gią dimostrato di essere importanti e significative per darci indicazioni sui sintomi importanti (es:, il nostro questionario EMLEAD 60 - costruito in ambito consulenziale per il gruppo Adecco, dei quali siamo i detentori del copyright), o altri strumenti che realizziamo ad-hoc. In questo caso lo sviluppo di questionari personalizzati viene realizzato dietro preventivazione specifica, per la quale č indispensabile avviare un contatto preliminare nei riferimenti riportati a pič di pagina.

 

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